Как работает PR в России? Алексей Галицкий
Продвижение HR-бренда многие компании ошибочно видят в разовых акциях: громких публикациях вакансий, ярких фото с корпоративов или единичных упоминаниях в СМИ. Ожидания - быстрый приток кандидатов. Но репутация надежного работодателя - капитал, который копится годами.
Формирование HR-бренда требует системного подхода. И здесь на сцену выходит не разовый хайп, а продуманная долгосрочная PR-стратегия - ваш основной инструмент для строительства доверия и авторитета на рынке труда.
Признайтесь, замечали ли вы, как быстро гаснет интерес даже после самого шумного мероприятия? С HR-брендом работодателя ситуация аналогична. Разовые PR-усилия дают лишь кратковременную искру внимания, но не создают устойчивого фундамента. Вот ключевые проблемы:
Создание HR-бренда организации - процесс кропотливый. Разовые шаги здесь похожи на попытку построить дом без фундамента. Он может выглядеть красиво, но первая же буря его разрушит.
Чем же отличается стратегический подход? Управление HR-брендом через PR - не про сиюминутные вспышки, а про планомерное формирование мнения и доверия. Вот основные принципы этой "долгой игры".
Как же выстроить эту стратегию на практике? HR-бренд стратегия, основанная на PR, включает несколько взаимосвязанных блоков.
Глубокий аудит. Честно оцените текущее положение. Что говорят о вас на Glassdoor, HH.ru, в соцсетях? Каковы результаты внутренних опросов (eNPS)? Где сильные стороны, а где болевые точки?
Четкие цели (SMART). Чего конкретно хотите достичь? Не "стать лучшим", а "повысить узнаваемость бренда среди Java-разработчиков в регионе N на 30% за 18 месяцев" или "увеличить позитивность отзывов на 15% за год".
Понимание аудитории: сегментируйте целевую аудиторию. Что важно кандидатам разных специализаций? Чего ждут ваши сотрудники? Что волнует отраслевых экспертов?
Ключевые сообщения (месседжинг). На основе сильных сторон вашего EVP сформулируйте ясные, убедительные и правдивые сообщения, которые будете доносить. Например: "У нас - проекты, меняющие отрасль" или "Мы инвестируем в рост каждого".
Истории людей - самый мощный инструмент: реальные кейсы сотрудников - как они пришли, какие задачи решают, как выросли в компании, что ценят. Форматы - интервью, видео "День из жизни", статьи от первого лица.
Жизнь компании изнутри: не постановочные фото, а рассказы о реальных процессах (как проходят хакатоны, как устроены программы обучения и менторства, чем живет корпоративная социальная ответственность - волонтерство, экологические инициативы). Показывайте дела, а не обещания.
Экспертная позиция. HR-директор или топ-менеджеры как спикеры, комментарии по актуальным трендам рынка труда, управлению талантами, корпоративной культуре, публикация исследований или уникальных HR-кейсов. Это позиционирует компанию как мыслящего лидера.
Доказательства успеха: участие и победы в авторитетных рейтингах работодателей.
Отношения, а не транзакции. Не рассылайте пресс-релизы всем подряд. Выявляйте и выстраивайте долгие доверительные отношения с журналистами, пишущими именно о HR, карьере, вашей отрасли. Знайте их интересы.
Ценность вместо саморекламы. Предлагайте СМИ и блогам не только новости компании, а экспертные комментарии по острым темам, уникальные данные из ваших исследований (например, об отраслевой текучке), практические HR-кейсы с измеримыми результатами. Станьте полезным источником.
Партнерство с экспертами - коллаборации с уважаемыми HR-блогерами, карьерными консультантами, отраслевыми ассоциациями. Это может быть совместный вебинар, исследование или серия интервью для продвижения HR-бренда вашей компании.
Постоянный "радар". Систематически отслеживайте все упоминания компании как работодателя: в СМИ, соцсетях, на специализированных платформах (Glassdoor, HH.ru), в отраслевых чатах. Используйте инструменты медиамониторинга.
Анализ настроений. Не просто собирайте упоминания, а анализируйте их тональность (позитив, нейтрал, негатив), ключевые темы обсуждений, возникающие тренды или проблемы. Что хвалят? На что жалуются?
Готовность к диалогу. Обязательно реагируйте на отзывы, особенно на платформах вроде Glassdoor. Благодарите за позитив. На конструктивную критику отвечайте по существу, показывая, что мнение учтено. Молчание воспринимается как равнодушие.
План на случай шторма. Разработайте и согласуйте внутри компании протокол действий при негативе или кризисе (скандал, увольнение ключевого лица, негативные сливы). Определите спикеров, подготовьте шаблоны первых комментариев. Главное - оперативность, честность и прозрачность.
Продвижение HR-бренда через PR - не спринт за быстрыми результатами, а стратегический марафон. Он требует видения, последовательности и терпения. Разовые акции могут дать временный импульс, но только системная, честная и долгосрочная PR-стратегия формирует тот самый бесценный актив - доверие и прочную репутацию надежного привлекательного работодателя.
Сильный HR-бренд компании - не расходы, а мощная стратегическая инвестиция. Он напрямую влияет на способность привлекать и удерживать лучших специалистов, снижать затраты на рекрутинг, повышать мотивацию и продуктивность команды, а в конечном итоге - укреплять доверие ко всему бизнесу в глазах клиентов, партнеров и инвесторов.
Начните строить свою долгосрочную PR-стратегию для развития HR-бренда уже сегодня. Завтрашние таланты выбирают работодателей, которым доверяют.
Проконсультируем и предложим решение