Видеоотзыв о пиар-услугах PRslon: Татьяна Бургарт, руководитель департамента маркетинга Impulse Device

Диалог: Татьяна Бургарт, руководитель департамента маркетинга Impulse Device и Борис Ломовский, PR-менеджер компании
PRslon

Сотрудничество с PR-агентством PRslon стало для Impulse Device важным шагом для повышения узнаваемости бренда и
популяризации продуктов на рынке. Уже на старте работы удалось достичь значимого результата — публикации
в авторитетном издании The Voice, что развеяло возможные сомнения в эффективности PR-кампании и задало уверенный тон всему проекту.

Татьяна Бургарт отмечает, что команда PRslon движется в верном направлении, обозначенном изначальными целями, и выражает желание расширять географию изданий
для привлечения новых аудиторий. Особую ценность представляет организованный журналистом агентства комфортный
и структурированный бизнес-процесс, который включает помощь в подборе тем, проведение интервью и подготовку материалов.
Это системное взаимодействие позволяет Impulse Device планомерно укреплять свои позиции в медиапространстве, создавая
устойчивый информационный фон, который способствует росту продаж и лояльности аудитории.

Ниже вы можете ознакомиться с содержанием видеоотзыва.

 
Диалог Бориса Ломовского, PR-менеджера агентства PRslon и Татьяны Бургарт, руководителя департамента маркетинга Impulse Device
 
   

Отзыв Татьяны Бургарт, руководителя департамента маркетинга Impulse Device

Борис: Татьяна, добрый день.

Татьяна: Да, здравствуйте, Борис.

Борис: Спасибо, что пришли поделиться своим мнением, отзывом о нашей работе. Задам буквально три
вопроса небольших.

Достижение целей и правильный вектор движения PR-кампании от PRslon

Борис: Первый вопрос. Насколько наша с вами деятельность соответствует тем целям, которые мы заложили
изначально? Движемся ли мы в нужном направлении или нет? Или нужно что-то скорректировать? Мы с вами и на СМИ-блогах
активно делаем упор, и потихонечку заходим в СМИ точечно. Насколько все это соответствует действительности?

Татьяна: Да, Борис, спасибо за вопрос. Я думаю, что мы идем верным путем и движемся к нужной цели,
потому что у нас наша самая основная, главная цель нашей кампании — это узнаваемость нашего бренда и нашего продукта.
И я думаю, что посредством СМИ-блогов и СМИ-журналов различных мы сможем достичь этой цели и увеличить охват нашей
аудитории, повысить узнаваемость нашего бренда, чтобы наши девайсы, скажем так, вошли в каждый дом.

Так что я думаю, что мы движемся в верном направлении, но хотелось бы, конечно, немножко расширить, скажем так,
географию СМИ-изданий для того, чтобы, может быть, взять какие-то другие аудитории, для того, чтобы тоже нашу
покупательскую аудиторию нашего бренда расширить.

Борис: Да, ну это все можно проговорить с нашим журналистом. Она может изучить конкретные издания
— спортивные издания, лайфстайл-издания, какие-то связанные с теми, кто увлекается спортом, ну и так далее. То
есть можно под каждое издание продумать какие-то темы, статьи. Понял, спасибо.

Преодоление страхов и первые победы в PR-продвижении

Борис: А были ли у вас какие-то опасения на старте работы, когда вы, может быть, только искали
PR-агентство? Нужно ли оно вам? Или к нам обратились и начали работать? Был какой-то страх, что не получится ничего?

Татьяна: Ну да, страх обычно всегда есть, что не получится. Что статьи будут писаться, да, мы
будем выходить в каких-то блогах, но в крупных изданиях не будем публиковаться. К счастью, ваша компания PRslon
развеяла этот миф, мы попали даже в The Voice. Я надеюсь, что список журналов будет только расширяться, поэтому
мы очень рады, что мы с вами сотрудничаем.

Борис: Здорово, мы работаем над этим. Есть куда расти, да?

Татьяна: Да, да.

Борис: Понял.

Комфортный рабочий процесс PR-продвижения в СМИ

Борис: Насколько вам комфортен сам наш бизнес-процесс, построенный внутри: журналист помогает
подбирать темы, проводит интервью, готовит материал, собирает с вас фактуру… Насколько такой формат комфортен?

Татьяна: Ой, знаете, с журналистом Анной очень комфортно работать. Вот сейчас мы с ней прорабатываем
новую тематику, хотим попасть в журнал Psychologies, и как раз у нее сейчас в 11 часов будет встреча с психологом
по нашей рекомендации — с нашим экспертом, тоже специалистом. То есть они заранее договариваются о встрече, тоже
работают в формате вопрос-ответ, и потом Анна на основании этого материала уже пишет статьи. Очень комфортно работать,
то есть такой формат нам очень подходит.

Борис: Ну, здорово, мы рады. В общем, как итог, много есть изданий, которые мы еще не охватили,
есть куда расти, есть куда двигаться, делать разнообразные статьи, разнообразные темы, пиарить и популяризировать
ваш бренд на российском рынке.

Татьяна: Да, да, самое главное — хочется расширить аудиторию, то есть все в более-более другие
журналы попадать.

Борис: Да, я переговорю с Анной, чтобы мы эту стратегию приняли как приоритетную. Да, хорошо,
спасибо. Хорошо, Татьяна, спасибо, что поделились, всего доброго. До свидания.

 
Отзыв о PRslon: Татьяна Бургарт, руководитель департамента маркетинга Impulse Device
 

Результаты сотрудничества с PRslon для проекта Impulse Device

В рамках сотрудничества с PRslon были достигнуты следующие результаты для проекта Impulse Device

• Значительный количественный результат в медиапространстве. За 5 месяцев работы по тарифу «Оптимальный»
  было обеспечено 42 первичные публикации в различных СМИ, а качество и релевантность материалов привели к дополнительным
  12 перепечаткам в других изданиях без дополнительных затрат, что кратно увеличило охват аудитории.
• Достижение ключевой медиацели и преодоление барьеров. Несмотря на изначальные опасения клиента,
  команде PRslon удалось обеспечить выход в крупное федеральное издание The Voice (бывший Cosmopolitan). Это достижение
  не только развеяло сомнения, но и подтвердило способность агентства выполнять стратегические задачи по повышению
  статуса бренда.
• Создание прочной основы для дальнейшего роста узнаваемости. Системная работа, включавшая как
  публикации в СМИ-блогах, так и выход в статусные издания, сформировала устойчивое информационное поле вокруг
  бренда Impulse Device. Это заложило фундамент для выполнения главной бизнес-цели компании — повысить узнаваемость
  девайсов и способствовать их «вхождению в каждый дом».
• Профессиональная организация процесса и стратегическое планирование. Работа была выстроена таким
  образом, чтобы минимизировать временные затраты внутренних экспертов Impulse Device. PRslon не только эффективно
  реализовал текущий план, но и совместно с клиентом проработал стратегию дальнейшего расширения медиагеографии
  на спортивные и лайфстайл-издания для привлечения новых сегментов аудитории.