Видеоотзыв о PR-компании PRslon: Н. Баранов, TLS GROUP

Диалог: Никита Баранов, сооснователь и директор по стратегии логистической группы TLS GROUP, и Борис Ломовский, PR-менеджер компании PRslon

PR-кампания от агентства PRslon стала настоящим открытием для логистической компании TLS GROUP. В условиях стремительно меняющегося рынка логистических услуг коммуникация с клиентами и партнерами играет ключевую роль. PR-агентство продемонстрировало высокий уровень профессионализма и глубокое понимание отрасли логистики.

Команда PRslon проявила инициативу и креативность, предлагая нестандартные решения для продвижения бренда TLS GROUP. PR-специалисты не только разработали PR-стратегию коммуникации, но и организовали связь с рейтинговыми издательствами СМИ.

В отзыве Никита Баранов отмечает способность быстро реагировать на изменения и адаптировать стратегию в соответствии с новыми вызовами. Благодаря усилиям PRslon логистическая компания TLS GROUP смогла значительно повысить видимость бренда в СМИ и укрепить свою репутацию в отрасли.

Никита Баранов с уверенностью рекомендует PR-компанию PRslon всем, кто ищет надежного партнера в области PR и коммуникаций.

 
Видеоотзыв о PR-агентстве PRslon
 

Отзыв Никиты Баранова о PR-продвижении логистической компании TLS GROUP

Борис: Никита, добрый день.

Никита: Борис, добрый день.

Борис: Спасибо, что пришли поделиться своим мнением, опытом. Мы с вами работаем уже сколько? Три-четыре месяца?

Никита: Да, с февраля точно работаем. Четыре месяца.

Достижение целей и демонстрация экспертизы в СМИ

Борис: Четыре месяца. Время быстро летит. За это время успели уже сделать хорошее количество публикаций, впереди еще много планов. Расскажите, получается ли нам с вами делать то, что мы на первой встрече в брифе зафиксировали в качестве целей? Сходится ли это с тем, что есть? Или все-таки нет, есть куда еще двигаться?

Никита: С моей точки зрения, абсолютно сходится. У нас действительно выходят эксперты. Задача какая была? Задача была показать через статьи нашу экспертизу. Не показать какую-то продажу, про какие-то наши услуги рассказать, а именно показать, что мы действительно владеем глубиной авиационных международных перевозок. У нас непростые темы, особенно в текущей ситуации, когда есть международные ограничения. Мы рассказываем и про CAO-грузы, и про другие грузы. И я считаю, что абсолютно получается показать экспертность. То есть вы с задачей полностью справляетесь.

Борис: Здорово, спасибо. Мы стараемся. Тем более есть еще ряд изданий, куда можно двигаться, расти. Мы еще с вами много чего не охватили. Есть еще куда двигаться.

Никита: Супер!

Преодоление сомнений о пиар-работе PRslon

Борис: Да, подскажите, были ли какие-то опасения на старте работы? Может быть, когда только к нам заходили, либо вообще агентство искали, либо вообще задумались о пиаре, нужно оно нам или нет. Были ли какие-то страхи, опасения, что это не получится?

Никита: Опасения, конечно же, были. Я не могу сказать, что они куда-то исчезли просто, потому что мы пока работаем 4 месяца. Но я много почитал, посмотрел про пиар перед тем, как начать с вами сотрудничать. И я прекрасно понимаю, что за 4 месяца ожидать какой-то результат, который можно как-то измерить, просто нереально. Этот результат придет через 6 месяцев, и я прекрасно понимаю, что пиар — это же не прямая продажа, где ты можешь поставить какие-то критерии и их пощупать успехом. То есть это накопительный эффект, который может сыграть и через год, и через два.

Профессионализм команды PRslon и правильный выбор агентства

Никита: Поэтому основные, знаете, какие были опасения? Мы ни разу в жизни не занимались пиаром. Это наш вообще первый опыт. Мы не знали, что это такое, мы не знали, как это пойдет, сколько времени мы будем этому посвящать. Я приятно удивлен, что у вас суперские коллеги, потрясающие вообще эксперты, журналисты. Когда мне присылают драфт, мне на самом деле не так много комментариев-то нужно вносить или правок. То есть у каждого человека же есть какая-то своя тональность, и ваши коллеги это считывают потрясающе, действительно выкладывают материалы, мне прям очень-очень нравится. Поэтому я думаю, что тот результат, который мы хотим, а мы хотим создать такой информационный фон нашей экспертности, он обязательно придет, мы движемся на суперправильном пути. И я рад, что мы выбрали ваше PR-агентство. Мы смотрели много разных агентств, изучали, но знаете, есть такая штука, уверенность, которую невозможно объяснить, интуиция и бизнес-интуиция. Я почему-то интуитивно решил, что мы хотим работать с вами — и супер. Не прогадали.

Дистрибуция результатов и усиление доверия к бренду в СМИ

Борис: Здорово, это приятно. По поводу результата абсолютно с вами согласен, потому что пиар и публикация не помогают продавать — они становятся инструментом для продаж, инструментом доверия. Кстати, обязательно нужно проверить, размещаете ли вы публикации на своем сайте как блок доверия, отправляете ли вы их клиентам, партнерам в своих соцсетях, публикации нужно еще дистрибутировать, так скажем. Если вдруг это не делаете, надо будет это тоже внести в наш бизнес-процесс, обязательно отображать на своем сайте и на главной, с логотипом и разделом типа «мы в СМИ».

Никита: Да, это обязательно. У нас сейчас сайт находится в стадии редизайна, мы обновляем нашу маркетинговую стратегию. Новый сайт появится примерно в сентябре, а старый мы пока не будем переделывать, чтобы не транжирить деньги впустую, потому что новый сайт будет вообще полностью новый и свежий. А касаемо email-рассылок и публикации в наших соцсетях, да, конечно, это делаем, это супер.

Борис: Да, можно делать типа дайджесты ежемесячно, и самые лучшие и симпатичные материалы размещать.

Никита: Да, да.

Борис: Хорошо, и последний вопрос. Вот у нас есть бизнес-процесс: с вами работает журналист, ведет проект, она собирает с вас фактуру, готовит тезисные планы, пишет, проводит интервью, потом отправляет и публикует. Насколько этот бизнес-процесс для вас комфортен? Занимает он у вас много времени или мало? Приходится вам руками писать или нет? Или только что-то быстренько наговаривать?

Никита: Мне комфортно. Смотрите, тот бизнес-процесс, который требует от меня минимального интеллектуального участия, он для меня суперкомфортен. Я имею в виду, что у меня задач достаточно много, и держать в голове, например, что там нужно согласовать, либо какие там темы выбрать, вот это прям совсем не хочется. Поэтому что мне нравится? Мне нравится, что меня как клиента ведут по шагам, говорят, что нужно делать, и в случае, если я не уделяю какого-то внимания — бывает, отвлекся на другие бизнес-задачи — то все равно идут вот эти пинги: Никита, посмотри, вот сейчас нам вот это, а мы запланировали вот это, и идут напоминания. Это на самом деле супер. Даже если мы возьмем нашу сегодняшнюю с вами встречу — мне взяли и напомнили, и это круто, потому что часто контрагенты не напоминают, и приходит сообщение «ждем вас на встрече». Понятно, что это моя проблема, что я там в календарь поставил, там забыл, но в целом, с моей точки зрения, это говорит о какой-то бизнес-вежливости. Вот это очень прекрасно, что у вас есть бизнес-вежливость, и вы ведете по этому процессу, фактически не вовлекая мою память в него. Это дорогого стоит, потому что память — ограниченный ресурс, я, к сожалению, не могу много всего удержать в голове.

Борис: Согласен.

Никита: Поэтому круто, да, все нравится.

Борис: Согласен, спасибо. У нас просто каждый из сотрудников, в том числе я, заинтересованы в том, что они делают. Мне, например, было интересно сегодня с вами встретиться и собрать обратную связь. Журналисту интересно собрать с вас статью и ее выпустить. У каждого есть свой закрепленный интерес, поэтому вот так оно все и происходит. Ну что, спасибо, тогда двигаемся дальше и работаем. Никита, спасибо.

Никита: Супер, Борис, вам спасибо большое. Всегда рад.

PRslon — PR-кампания в СМИ: PR-продвижение бренда логистической компании TLS GROUP
 

Результаты сотрудничества с PRslon

В рамках сотрудничества c PRslon были достигнуты следующие результаты:

• Позиционирование как эксперта рынка. Публикация экспертной статьи директора по стратегии Никиты Баранова в профильном отраслевом издании Lognews.ru. В этом материале был подробно раскрыт авторский подход компании — «логистика, сшитая под клиента» — и представлены реальные кейсы из практики TLS GROUP. Подобная публикация в авторитетном СМИ значительно укрепляет деловую репутацию компании.
• Демонстрация уникального подхода и реальных кейсов. В публикации была проиллюстрирована глубина работы с клиентами. Например, в материале приводится кейс, где аналитики TLS GROUP, вопреки сложившейся у клиента цепочке через Дубай, предложили прямую доставку из Китая, сэкономив клиенту 37% стоимости логистики.
• Усиление доверия и привлечение сложных проектов. Формат PR-продвижения напрямую работает на повышение доверия со стороны потенциальных клиентов, которые работают с чувствительными и дорогостоящими грузами или сложными юрисдикциями (США, Канада, Япония). Публикация в СМИ служит весомым социальным доказательством компетенций компании.
• Выход на новую аудиторию. Публикация в специализированном медиа позволила донести ключевое сообщение компании до целевой аудитории B2B-руководителей, принимающих решения о выборе логистического партнера, и укрепить статус TLS GROUP как партнера для решения нетривиальных задач.