Диалог: Игорь Стоянов и Алексей Галицкий о сотрудничестве
Диалог: Игорь Стоянов, основатель сети имидж-лабораторий «Персона», и Алексей Галицкий, собственник компании PRslon
Сотрудничество с PR-агентством PRslon помогло сети имидж-лабораторий «Персона» и ее основателю Игорю Стоянову значительно увеличить присутствие в медиапространстве и сформировать устойчивый образ эксперта в сфере стиля и имиджа.
PR-кампания была нацелена на комплексное продвижение личного бренда Игоря как ведущего специалиста-практика, чей опыт и уникальные методики представляют ценность для широкой аудитории. Результатом стала серия публикаций и экспертных интервью в крупных федеральных деловых изданиях.
Игорь Стоянов отмечает глубокое погружение команды PRslon в специфику его деятельности, что позволило точно доносить ключевые идеи до аудитории. Особо подчеркивается отлаженный процесс работы, который позволил сэкономить время и выстроить долгосрочную стратегию продвижения, соответствующую амбициозным бизнес-целям «Персоны».
Ниже вы можете ознакомиться с содержанием видеоотзыва о работе агентства PRslon.

Диалог собственника компании PRslon Алексея Галицкого и Игоря Стоянова, основателя сети имидж-лабораторий «Персона»
Раздел 2
Видеоотзыв о PR-агентстве PRslon
Алексей: а, Игорь, привет еще раз. Хотел тебя попросить поделиться немножко твоим опытом совместной работы по продвижению. Мы уже с октября совместно взаимодействуем, работаем, не знаю, как лучше назвать. То есть получается уже почти 8 месяцев, даже больше. Хотел узнать, как ты вообще оцениваешь результат, нравится, не нравится. Комфортно, некомфортно. Поделись, пожалуйста.
Игорь:Слушай, ну первый опыт. Чего хорошего? Ну, вообще пиар начался в компании. Это большая работа, которую мне самому было не осилить. Это прям хорошо. Хорошо, легко работать с Борей. И голосовыми, и статьи там сейчас сами вы подруливаете, и для РБК — то есть можно темы давать, и вы уже тем контекстом, их слогом корректируете. Это прям тоже хорошо. Есть регулярность. Но мы вот там навалились, когда с тобой в компании темы накидали и включили команду. Это тоже большое дело, потому что самому это тянуть 8 месяцев сложно. А тут команда, прям хорошо. Регулярность, системность. Прям хорошо.
Чего не хватает? Слушай, я не знаю. Инфополе — момент всегда такой тяжелый, сложный. Ты его запускаешь, и неизвестно, где он стрельнет. Тебя приглашают на телевидение, и ты как на работу туда ездишь, ездишь. Это эффект канала. В нашем случае пока эффект общего поля.
Раздел 3
Оценка результатов и процесса работы
Алексей: Я немножко сейчас, с твоего позволения, еще поспрашиваю. Я тебе дам комментарий по поводу Дзена, что можно сделать еще. Я правильно тебя слышу, что в целом эффект просто общего присутствия в поле? То есть какого-то глобального прорыва не произошло, никто в дверь не стучится с «боже мой, какие чудесные статьи». Но глобально движение пошло по пиару. Видно, что пошли вроде и статьи симпатичные. Уже и СМИ наши наконец-то появились. Чуть РБК-то мы добили. Как бы то ни было.
Игорь: Ну да, РБК. И самое главное, знаешь, команду включили. Мне тут важно было, чтобы не сам я это тянул, инвестировал, а команда включилась. Это один из таких, наверное, важных результатов, что команда включена.
Раздел 4
Адекватность и рекомендации агентства
Алексей: Если бы тебя со стороны спросили — адекватные нормальные ребята? Имеет смысл с ними работать? Ты бы что сказал?
Игорь: Да. Да-да-да. Смотри. Однозначно команда адекватная. Единственное, вот этот хмурый бухгалтер — надо отрегулировать. Я прочитал про точки касания, да. Понимаешь, это мой проект, я команду туда не погружаю, сам инвестирую. И у меня это не отработано. Бухгалтер, у нее там какие-то сложности были. А с точки зрения адекватности — вообще вы топ. У вас уровень очень деликатный. И точно ты сказал, адекватный. Ну, вас бы рекомендовал. Мне кажется, для предпринимателей, из того, что я знаю, вы хорошие, лучшие.
Раздел 5
Для кого полезна услуга и перспективы
Алексей: Спасибо. А как думаешь, кому это может быть интересно? У нас просто с тобой такой опыт, что мы вроде как сначала тобой занимаемся. Личным брендом. Сейчас потихонечку вроде как и компанию включаем. Как ты думаешь, кому это в целом может быть интересно? Твое мнение.
Игорь: Ну, во-первых, я бы вообще предложил вам такой продукт, как общее инфополе компании. Потому что, на мой взгляд, это прям дико полезно может быть. Слушай, ну, основателям, лидерам… Ну, может быть, вполне каким-то компаниям. Я вот тебе скажу, сейчас приходят ко мне работать врачи, хирурги. У них, кроме инсты, ничего нет. Инста, Reels, YouTube. И, по сути, вы можете быть такой третьей силой — инфополем. Но единственное, я бы, конечно, Леша, если бы я был на вашем месте, я бы ее чуть докрутил. Сейчас мы посевы делаем. А я бы, может быть, в июне бы вышел на какую-то стратегию. Ну, не знаю, в Яндекс.Дзен пойти или Telegram-канал. Например, я бы инфополе оставил команде — мне кажется, для них это полезно, как школа общего инфополя команды. А я бы сконцентрировался на точечных работах. Потому что, да, ты очень точно сказал — мы личный бренд начали, потом я это передал команде. Потому что нет для меня, для личного бренда там нет эффекта. А для команды прям это целительно, они мысли выгружают, думают, это прям очень круто. А мне бы, конечно, уже хотелось бы что-то более целенаправленное.
Алексей: Услышал. Спасибо тебе огромное за отзыв.

Отзыв о PRslon: Игорь Стоянов, основатель сети имидж-лабораторий «ПЕРСОНА»
Раздел 6
Заключительные результаты PR-кампании PRslon
В рамках сотрудничества Игоря Стоянова и сети «Персона» командой PRslon были достигнуты следующие результаты.
1. Достижение и перевыполнение плана по экспертному позиционированию. Основной задачей было формирование и продвижение личного бренда Игоря Стоянова как визионера и практика с уникальным опытом в индустрии красоты. Цель была не только достигнута, но и перевыполнена за счет выхода в СМИ, которые задают тренды в бизнес-образовании и деловой повестке.
2. Публикации в ключевых деловых и отраслевых СМИ. За 8 месяцев работы по тарифу «Старт» была обеспечена серия из 21 публикации, что привело к дополнительным 13 перепечаткам в других медиа. В результате работы была обеспечена серия глубоких экспертных публикаций. Ярким примером стало развернутое интервью в крупном деловом издании Skillbox Media, охватывающее философию бизнеса, анализ рынка и лидерские принципы. Публикации в других рейтинговых медиа дополнительно укрепили статус Игоря Стоянова как одного из главных экспертов отрасли в России.
3. Укрепление репутации компании и личного бренда. Экспертные материалы способствовали росту доверия к сети «Персона» как к премиальному и технологичному бренду с сильной корпоративной культурой. Это работает на привлечение как лояльных клиентов, так и талантливых сотрудников и партнеров по франшизе.
4. Создание основы для долгосрочной медиастратегии. Сотрудничество заложило прочный фундамент для дальнейшего развития личного бренда. Накопленный качественный контент и установленные связи с медиа позволяют и в будущем транслировать экспертизу, поддерживая лидерские позиции на рынке.