Как работает PR в России? Алексей Галицкий
Диалог: Александр Короб, CEO и основатель IT-платформы TEMPi, и Борис Ломовский, PR-менеджер компании PRslon
Сотрудничество с PR-агентством PRslon для Александра Короба, CEO и основателя IT-стартапа TEMPi, стало ключевым элементом стратегии продвижения инновационной HR-платформы. Работая в сложных сегментах IT, инжиниринга и логистики, Александр оценил способность PRslon не только достигать изначальных целей, но и гибко адаптировать стратегию под меняющиеся бизнес-задачи. Команда агентства оперативно перестраивала концепции, предлагая качественный экспертный контент в специфических для HR-сферы тематиках.
Особую ценность для основателя TEMPi представила способность PRslon структурировать сложные технические и бизнес-идеи, трансформируя их в понятные и убедительные медиатексты. Это позволило эффективно доносить ценность IT-решений как до B2B-аудитории (кадровые агентства, HR-департаменты), так и до широкого круга заинтересованных лиц, укрепляя репутацию TEMPi как эксперта в области цифровизации HR-процессов.
Ниже вы можете ознакомиться с содержанием видеоотзыва.
Борис: Александр, добрый день.
Александр: Здравствуйте, Борис.
Борис: Спасибо, что пришли поделиться своим мнением, обратной связью по нашей работе. Я вам задам буквально несколько вопросов.
Борис: Мы на старте всегда ставим цели. У нас был определенный с вами путь. Работаем уже достаточно давно. Получается ли за этот период сделать то, что мы запланировали? Или надо что-то еще менять, двигаться?
Александр: Все наши цели, которые мы обсуждали изначально, достигнуты. Даже больше: мы периодически меняли стратегию. Вы перестраивались под наши новые требования и цели. Меняли концепции и планы. И вы все время были вовлечены с глубокой экспертизой, выдавая отличный результат по достижению как первоначальных, так и новых целей.
Борис: Понял, спасибо. Как я понимаю, у нас с вами опять меняется фокус, но мы готовы подстраиваться.
Александр: В текущих реалиях бизнеса... Спасибо вам большое, что Вы можете так оперативно развернуться, учесть новые приоритеты и сформировать качественный контент даже в новых для нас тематических плоскостях.
Борис: Насколько комфортен наш бизнес-процесс? За вами закреплен журналист, который генерирует темы, согласовывает их с вами, готовит тезисный план, проводит интервью и отправляет готовый материал. Мы стараемся минимизировать ваши трудозатраты на написание. Насколько этот процесс комфортен?
Александр: Вы всегда подстраиваетесь под наше время и вовлекаетесь в наши процессы. Это более чем достаточно, это здорово.
Борис: И последний вопрос. Как Вы думаете, кому могут быть полезны наши услуги?
Александр: Я, наверное, отвечу с точки зрения людей, а не бизнесов. Как руководителю, продвигающему IT-проект, мне часто сложно формулировать мысли для широкой аудитории. Благодаря вашему профессионализму вы берете мои краткие тезисы и превращаете их в ясные, глубокие тексты, понятные и для B2B-партнеров, и для B2C-аудитории. Вы раскрываете суть технологий доступным языком. Поэтому это идеально для тех, кому сложно структурировать сложные идеи. А в бизнесе — для тех, кто хочет роста и укрепления репутации на рынке, особенно в таких сферах, как IT и HR-технологии. Вам это отлично удается.
Борис: Спасибо. Абсолютно согласен. Каждый должен заниматься своим делом.
Александр: Да, согласен.
Борис: Все, Александр, спасибо огромное. Продолжаем работу.
Александр: Спасибо вам, Борис.
Проконсультируем и предложим решение