Как работает PR в России? Алексей Галицкий
Диалог: Илья Ермолаев, руководитель отдела маркетинга «Банкирро», и Борис Ломовский, PR-менеджер компании PRslon
Сотрудничество с PR-агентством PRslon для руководителя компании «Банкирро» Ильи Ермолаева стало примером предсказуемой и результативной работы, полностью соответствующей первоначальному плану.
С самого старта команда PRslon четко презентовала стратегию и не отклонялась от нее, что исключило любые опасения и создало прозрачный рабочий процесс. Уже на начальном этапе удалось достичь поставленной цели — выйти в крупные федеральные издания, включая «Психологию» и другие авторитетные медиа.
Илья Ермолаев особо отмечает комфорт и эффективность процесса, построенного PRslon. Возможность полного делегирования PR-задач освобождает время руководителя, а слаженная работа журналистов агентства с экспертами компании не только приносит результат, но и доставляет удовольствие всем участникам. Внутренние специалисты вовлечены в процесс и мотивированы участием в публикациях.
Ниже вы можете ознакомиться с содержанием видеоотзыва.
Борис:Илья, добрый день.
Илья: Да, добрый день.
Борис: Спасибо, что пришли поделиться своими мыслями, идеями о работе нашей.
Борис: Скажите, получается ли у нас делать то, что мы с вами запланировали на старте? Как ощущения от работы? Движемся ли мы согласно целям?
Илья: Давайте тогда начнем с первого вопроса. Да, на самом деле получается делать то, что запланировали. Хотели публиковаться в СМИ и выходить на крупные издания, мы это и делаем сейчас. В принципе, все по плану и по стратегии, как мы изначально обсуждали.
Борис: Ну, супер. Отлично.
Борис: Были какие-то опасения на старте работы, когда вы только искали компанию, либо, может быть, к нам подключились уже?
Илья: Слушайте, на самом деле опасений не было в силу того, что изначально была презентована стратегия работы. И мы от нее не отклонялись, что, в принципе, меня устраивает. Опасения обычно возникают, когда процесс непонятен. Когда процесс понятен, то и сложностей в работе нет. Особенно ребята часто идут на контакт, как только это нужно, дают комментарии, поэтому нет опасений не было.
Борис: Супер.
Борис: А как выглядит работа изнутри? Насколько вам она комфортна? Вот у нас есть журналист, который подготавливает все темы, план, интервьюирует вас, ваших коллег, работает с экспертами. Насколько такой формат комфортен?
Илья: Давайте дам обратную связь немного более развернутую. Работа комфортна, потому что я как руководитель могу делегировать этот процесс, и ваши сотрудники целиком и полностью берут на себя ответственность за проведение интервью. Мне нравится, что ребята могут самостоятельно договориться, самостоятельно провести созвон по заранее подготовленным темам. Мне нравится, что наши эксперты тоже кайфуют от процесса, им нравятся эти созвоны, им нравится, что они публикуются в СМИ. В общем и целом, комфортный процесс, хорошо налажен и построен.
Борис: Ну, здорово. Как я знаю, мы довольно-таки быстро вышли в хорошие издания. В начале работы у нас получилось и Psychologies, и «Сравни.ру», и федеральные издания, и много чего еще не охвачено. Поэтому еще работать и работать.
Илья: Да, конечно. На завоевание рынка.
Борис: Тогда продолжаем. Спасибо за отзыв.
Илья: Да, Борис, спасибо. Хорошего дня. До свидания.
Проконсультируем и предложим решение