Видеоотзыв о PRslon — Полина Самуйлова, PR-директор ELMA 365

Диалог Бориса Ломовского и Полины Самуйловой о сотрудничестве

Диалог PR-менеджера агентства PRslon Бориса Ломовского и Полины Самуйловой, PR-директора компании ELMA 365

Задачей ELMA 365 как разработчика сложных IT-решений было построение устойчивого экспертного присутствия в авторитетных медиа для продвижения продуктов и привлечения внимания целевой аудитории. В рамках долгосрочного сотрудничества с PR-агентством PRslon ключевой целью стал переход на планомерную работу с гибкой адаптацией стратегии под меняющиеся бизнес-задачи.

В своем отзыве Полина отмечает способность команды PRslon быстро перестраиваться в ответ на новые запросы клиента и выход на стабильный результат — регулярные публикации в целевых СМИ. Особое значение она придает закреплению персонального журналиста, что позволило глубоко погрузиться в предметную область и повысить качество материалов. Полина также подчеркивает роль агентства в организации процесса взаимодействия с внутренними экспертами компании.

Ниже вы можете ознакомиться с содержанием видеоотзыва об агентстве PRslon.

 
Диалог PR-менеджера агентства PRslon Бориса Ломовского и Полины Самуйловой, PR-директора компании ELMA 365

 
 
Раздел 2

Видеоотзыв о работе PR-агентства PRslon

Борис Ломовский, PR-менеджер PRslon: Полина, привет. Спасибо, что пришла. Поделись, пожалуйста, обратной связью о нашей работе. Мы работаем с ELMA 365 уже, наверное, года полтора-два, вы наш самый долгожитель. Расскажи, получается ли нам делать то, что запланировали? Мы несколько раз меняли стратегии, подходы. Получается ли сейчас достигать целей или мы еще в процессе?

Раздел 3

Адаптивность и стабильный результат

Полина: Я бы сказала, что мы находимся где-то в серединке, но тут и наша специфика. ELMA 365 — компания очень динамичная, мы постоянно меняем внутреннюю стратегию. И что мне нравится в работе с вами, почему мне комфортно, — вы очень быстро перестраиваетесь. В начале года был новый запрос на выход в новые СМИ, мы меняли позиционирование, и достаточно быстро вышли на нормальную, планомерную работу со стабильным результатом — по 4 статьи в месяц. Это очень комфортно и хорошо.

Борис: Отлично. Да, мы действительно раза четыре-пять меняли стратегии, тестировали гипотезы. Сейчас движемся согласно последней, тем более закрепили за вами постоянного журналиста.

Раздел 4

Роль персонального журналиста и организация процесса

Полина: Мне кажется, это прям так, как надо. У вас много экспертов внутри, и именно должен быть выделенный человек, который всех «дергает», собирает.

Борис: А были ли у тебя опасения, может, не на старте, а где-то в середине, когда мы стратегию меняли? Опасения, справимся ли с новой стратегией по выходу в СМИ tier-1?

Полина: Конечно, были опасения. Продукт сложный, у нас целая линейка. Были опасения, что не сможем с достаточной глубиной погружения писать о продуктах. И, по сути, решение, когда у нас появился личный менеджер, оно значительно улучшило результаты. Появилась стабильная работа с одним журналистом, который постепенно с помощью нашего продуктового маркетолога все больше погружается в предметную область, и материалы получаются качественнее.

Плюс отмечу оргмомент: самое сложное для меня было организовать процесс, чтобы ежемесячно «выдергивать» нашего эксперта, чтобы он постоянно выдавал контент. Без вашей помощи этого бы не получилось. Тут много людей должно участвовать, и ваша помощь существенна.

Раздел 5

Комфортность бизнес-процесса

Борис: Понял. Тогда, исходя из этого, как тебе сам процесс нашей работы? Когда журналист берет интервью, собирает материалы — этот бизнес-процесс комфортен?

Полина: Да, комфортен. Мне нравится, что инициатива часто исходит от вас. Мы начали также работать с комментариями, это дополнительная возможность представиться во внешнем инфополе. И мне нравится, что спустя уже полгода-год этот процесс идет самостоятельно. Его не нужно дополнительно «подпинывать».

Борис: Отлично. А так как мы еще не все СМИ tier-1, tier-2 охватили, продолжаем завоевывать рынок. Спасибо, Полина.

Полина: Спасибо.

 
Отзыв о PRslon от Полины Самуйловой, PR-директора компании ELMA 365
 
 
Раздел 6

Результаты сотрудничества ELMA с агентством PRslon

За полтора года сотрудничества с компанией ELMA 365 по комплексному тарифу был сформирован отлаженный механизм экспертного продвижения, доказавший свою эффективность в динамичной IT-среде.

Итоги полуторагодового сотрудничества:

1. Глубокая интеграция и экспертный результат. Благодаря закреплению персонального журналиста, который глубоко погрузился в специфику продукта, был достигнут стабильный и качественный результат — систематические публикации в целевых медиа. Это обеспечило ELMA 365 устойчивое лидерство в экспертной повестке своей отрасли.
2. Адаптивность как драйвер роста. В условиях быстрой смены внутренних приоритетов клиента агентство PRslon доказало способность оперативно перестраивать медиастратегию. Тестирование и внедрение новых гипотез позволило не просто реагировать на изменения, а проактивно формировать оптимальный план, ведущий к предсказуемому результату.
3. Оптимизация операционных процессов. Агентство взяло на себя ключевую организационную функцию по координации с внутренними экспертами ELMA 365. Это позволило обеспечить бесперебойный поток качественного контента и существенно разгрузило маркетинговую команду клиента, повысив общую эффективность коммуникаций.
4. Автономность и проактивное партнерство. Процесс взаимодействия был отлажен до уровня автономной работы, не требующей микроменеджмента. При этом PRslon сохранило проактивную позицию, регулярно инициируя новые темы и форматы взаимодействия со СМИ, что позволило постоянно расширять охват и укреплять экспертный статус ELMA 365.