Цифровая трансформация государства: как ИИ и отечественное ПО меняют управление

Цифровая трансформация государства — это не про «перевести услуги в электронный вид». Это про смену логики: от реактивного управления к проактивному, от разрозненных баз данных к сквозным платформам, от ручной обработки к искусственному интеллекту. Нацпроект «Экономика данных» задаёт новые стандарты: 99% массовых услуг в электронной форме, 100 услуг в проактивном режиме, внедрение ИИ в госуправление и кибербезопасность.

Дмитрий Лившин, генеральный директор «САЙБЕР Бизнес Консалтинг», в интервью «Российской газете» разбирает ключевые изменения: переход к управлению на основе данных, развитие отечественных ИТ-решений, внедрение ИИ и подготовку кадров. Этот материал — для тех, кто хочет понимать, как цифровая трансформация меняет правила игры для бизнеса и государства.

Нацпроект «Экономика данных»: от цифровизации к управлению данными

Самый значимый сдвиг, который закладывает нацпроект, — это переход от цифровизации отдельных услуг к управлению государством на основе данных. Предыдущий нацпроект «Цифровая экономика» в основном решал задачу перевода взаимодействия граждан и бизнеса с государством в электронный вид. «Экономика данных» — это следующий уровень, предполагающий формирование сквозных платформ, где объединяются данные разных ведомств для проактивного предоставления услуг и принятия управленческих решений.

Для бизнеса наиболее значимым становится федеральный проект «Отечественные решения». Реестр российского ПО за 2025 год вырос с 24,85 до 29 тысяч позиций. Важна и инфраструктурная часть: серийное производство отечественных базовых станций, развёртывание гособлака для безопасной разработки ПО, инвестиции в кибербезопасность и подготовку кадров. Совокупное финансирование нацпроекта на 2025–2030 годы превышает один триллион рублей.

Отечественные ИТ-решения: что уже есть и где сложности

Сегодняшняя картина в отношении отечественных ИТ-решений сильно отличается от той, что была три года назад. В сегментах, где у российских компаний была сильная инженерная школа, импортозамещение к 2026 году в основном состоялось. Это касается информационной безопасности, ERP-систем для крупного бизнеса, офисных пакетов, систем управления базами данных и средств виртуализации.

Сложнее ситуация в сегментах с высоким технологическим барьером входа. Промышленное ПО для проектирования, системы управления АСУ ТП, специализированное инженерное программное обеспечение — здесь российским разработчикам ещё предстоит пройти путь до полноценной конкуренции с зарубежными лидерами. Госзаказ через нацпроект должен сформировать критическую массу спроса, которая позволит российским вендорам инвестировать в собственное развитие.

Искусственный интеллект в госуправлении: скорость и качество

Внедрение ИИ в государственном секторе идёт по трём направлениям. Первое — автоматизация рутинных аналитических задач. Второе — поддержка принятия решений, где модели машинного обучения помогают прогнозировать последствия мер, выявлять аномалии, приоритезировать обращения. Третье — проактивное предоставление услуг, когда система сама определяет, какие сервисы нужны человеку.

Один из самых показательных примеров — Росреестр. Сервис «Умный кадастр» с использованием ИИ автоматически выявляет незарегистрированные объекты недвижимости. Раньше за год находили порядка семи тысяч объектов. Сегодня система обнаруживает до сорока тысяч в день. Цифровой помощник «Ева» сократил время оформления документов с двадцати пяти минут до пяти минут и работает в восьмидесяти пяти регионах.

В управлении системой нацпроектов внедрена ИИ-модель, которая в онлайн-режиме анализирует сто процентов мероприятий и показателей всех нацпроектов.

Один из модулей прогнозирует риски невыполнения программ с точностью до девяноста шести процентов. Все используемые модели разработаны российскими ИТ-компаниями.

Кибербезопасность и кадры: главные вызовы цифровой трансформации

Кибербезопасность в условиях масштабной цифровой трансформации превращается в задачу инфраструктурного уровня. Российский рынок информационной безопасности по итогам 2025 года превысил 400 миллиардов рублей при росте в 20–25%. На развитие инфраструктуры кибербезопасности в рамках нацпроекта заложено 12,2 миллиарда рублей.

Главным узким местом остаётся дефицит кадров. Нам нужны три типа специалистов: инженеры данных и специалисты по машинному обучению; специалисты по информационной безопасности с практическим опытом; архитекторы цифровой трансформации, способные связать технологии с бизнес-задачами. Одним только увеличением бюджетных мест в вузах этого не решить — нужна интеграция образовательных программ с реальными проектами в отрасли.

PR-сопровождение для ИТ-компаний: как заявить о своей экспертизе

Цифровая трансформация государства открывает новые возможности для ИТ-компаний. Но чтобы стать частью этого процесса, недостаточно просто иметь хороший продукт. Нужно, чтобы о вас узнали. Чтобы ваша экспертиза была видна заказчикам, партнёрам и государственным структурам.
PR Slon помогает ИТ-компаниям выстраивать системное присутствие в деловых и отраслевых СМИ. Публикации в «Коммерсантъ», РБК, «Ведомостях», профильных ИТ-изданиях формируют репутацию эксперта и лидера рынка. Мы сопровождаем компании на всех этапах: от стратегии до публикаций и оценки эффективности. Чтобы ваш бизнес был на виду у тех, кто принимает решения.

Заключение

Цифровая трансформация государства — это не просто «очередной нацпроект». Это смена логики управления: от реактивного к проактивному, от разрозненных данных к сквозным платформам, от ручной обработки к искусственному интеллекту. Для ИТ-компаний это окно возможностей, которое не будет открыто вечно. Те, кто успеет заявить о себе сейчас, будут формировать правила игры на десятилетия вперёд.

PR Slon помогает ИТ-компаниям становиться голосом рынка: экспертные публикации в деловых и отраслевых СМИ, интервью с первыми лицами, кейсы, колонки. Чтобы ваш бизнес не просто участвовал в цифровой трансформации, а был виден как лидер. Напишите нам — обсудим стратегию вашего присутствия в медиа.