№1 в рейтинге Voronka.media 2025 — 253 балла
ошибки при выборе PR-агентства
PR

Ошибки при выборе PR-агентства: как не слить бюджет и найти партнёра, который даёт результат

Ошибки при выборе PR-агентства — одна из главных причин, по которым компании разочаровываются в PR. Деньги потрачены, публикации вышли, но ни трафика, ни лидов, ни узнаваемости. Проблема почти никогда не в самом PR. Проблема — в неправильном выборе подрядчика.

Если знаете, на что смотреть до подписания договора, сможете избежать дорогостоящих разочарований и найти агентство, которое работает на результат, а не на отчёт о вышедших публикациях.

Почему выбор PR-агентства — это стратегическое решение

PR-агентство на аутсорсе — это не просто подрядчик, который рассылает пресс-релизы. Это партнёр, который формирует образ вашей компании в медиапространстве. Ошибка в выборе здесь обходится дороже, чем, например, ошибка при выборе подрядчика по контекстной рекламе: репутационный ущерб сложнее исправить, чем остановить рекламную кампанию.

Большинство компаний выбирают агентство по двум критериям: цена и портфолио. Но этого катастрофически мало. Ниже — разбор ошибок, которые совершают бизнесы чаще всего.

Пример из опыта PRslon: К нам пришёл владелец IT-компании. Предыдущее агентство разместило 15 статей на сайтах-помойках за 600 000 ₽. Результат — бан сайта от Яндекса за «ссылкопомойку». Вот что значит «сэкономил на выборе».

Ошибка 1: выбор агентства без понимания чёткой цели

Прежде чем искать PR-подрядчика для бизнеса, ответьте на вопрос: «зачем вам PR?» Если ответ звучит как «нам нужна узнаваемость», то это не цель, это средство для роста продаж, снижения стоимости лида или выхода на IPO. Если агентство не может объяснить, как конкретная публикация превратится в деньги на вашем счете — перед вами не партнер, а менеджер по трате вашего бюджета. Пиарщики, которые берутся за такой запрос без уточнений, скорее всего, будут работать на красивые отчёты, а не на измеримый результат.

Конкретные цели выглядят иначе:

  • привлечь 500 целевых переходов с публикаций в профильных СМИ за квартал;
  • 5 колонок CEO в Forbes и РБК за полгода;
  • сформировать экспертный образ CEO в деловых медиа за 6 месяцев;
  • выйти на федеральные издания с кейсами клиентов к концу года.

Без чёткой цели невозможно сформулировать KPI в PR — а значит, невозможно оценить, работает агентство или нет.

Ошибка 2: гнаться за дешевизной

«Сколько стоят услуги PR-агентства?» — один из первых вопросов, который задают клиенты. Это логично, но опасно, когда цена становится главным критерием.

Дешёвое агентство, как правило, означает одно из трёх:

  1. массовая рассылка пресс-релизов без персонализации;
  2. публикации на площадках с нулевой аудиторией ради количества;
  3. отсутствие стратегии — работа «по шаблону» без погружения в специфику вашего бизнеса.

Настоящий вопрос не «сколько это стоит», а «сколько это принесёт». Профессиональное PR-агентство на аутсорсе должно уметь объяснить, как его работа конвертируется в репутацию, трафик и в конечном счёте — в выручку.

Ошибка 3: игнорирование критериев рейтинга PR-агентства

Многие компании попадают в ловушку красивого портфолио. Увидели логотипы Forbes, РБК и «Коммерсанта» на презентации — и уже готовы нести деньги. Зря!

Портфолио сегодня может нарисовать кто угодно. А вот честный ответ на пять конкретных вопросов — нет.

Ваш чек-лист — 5 вопросов для оценки PR-агентства на этапе переговоров

1. Где именно вы публиковались?\ Не «в федеральных СМИ», а ссылки на материал. Попросите показать реальные публикации за последние 3-6 месяцев.

Почему это важно: агентство может один раз в жизни купить статью на новостном помойке, а потом три года пиарить это как «опыт работы с топ-изданиями».

2. Какой был результат?\ Охват? Трафик на сайт клиента? Количество целевых переходов? Если вам отвечают «мы не отслеживаем трафик клиентов» — вставайте и уходите.

Хорошее агентство всегда знает, что стало с его публикациями. Потому что оно работает на бизнес-результат, а не на количество строчек в отчёте.

3. Как вы работаете с редакциями?\ Через прямые договорённости (знакомства, наработанные связи) или через биржи размещений?

Разница огромна. Биржи дают «техническое» размещение: статья есть, читателей нет. Прямые договорённости — это возможность попасть в ленту новостей, получить комментарий редактора, а не просто «ссылка на 5-й странице».

4. Есть ли у вас опыт в моей отрасли?\ Попросите не просто сказать «да», а показать 2-3 кейса именно в вашей нише.

Пример кейса из практики PRslon: К нам пришёл владелец строительной компании. Предыдущее пиар-агентство с портфолио из fashion-брендов разместило его статью в глянце. Красиво. Но заявок от застройщиков — ноль. Потому что их целевая аудитория читает совсем другие издания.

5. Как выглядит ваша отчётность и с какой периодичностью?\ Раз в месяц? Раз в неделю? В отчёте просто список ссылок или есть аналитика: трафик, вовлечённость, тональность публикаций?

Красная линия — стоп-сигнал!

Менеджеры PR-компании уходят от конкретных ответов, говорят общими фразами «всё будет хорошо», «у нас большие связи», «мы гарантируем федеральный охват», но не называют ни одного издания и не дают ссылок.

Помните: Лучшее PR-агентство не боится конкретики. Оно гордится своими кейсами и готово показать цифры. Плохое — будет кормить завтраками и обещаниями. Ваша задача — задать эти пять вопросов до подписания договора, а не после того, как бюджет уже слит.

PRslon занял 1-е место в рейтинге PR-агентств России 2026 по версии аналитической платформы «Воронка.медиа» — единственной, чья методология исключает рекламные взносы и субъективные голосования.

Рейтинг опубликовал «Коммерсантъ» — издание, которое не продаёт места и не верит красивым презентациям. Когда авторитет деловой журналистики встречается с методологией, отсеивающей до 30% «компаний-призраков», результат говорит сам за себя.

Лидерство PR-компаний подтвердили «Рейтинг Рунета», «Совершенно секретно» , JustMedia, КАМ-24 и даже авторитетные блоговые площадки.

Доверьте PR команде, которая подтвердила своё лидерство в рейтинге 2026 — закажите PR-кампанию в СМИ для продвижения вашего бизнеса

Ошибка 4: в договоре нет KPI — считайте, денег не было

Самая частая ловушка. Агентство кивает: «Да, будем работать на результат». В договоре — ни одной цифры.

В итоге через три месяца вы получаете отчёт с десятком публикаций на площадках, которые вы никогда не слышали, и ни одного перехода на сайт.

Что должно быть в договоре обязательно

  • Количество публикаций в каких именно категориях (федеральные, отраслевые, топ-5 изданий).
  • Прогнозируемый охват и ссылочная масса.
  • Метрики: трафик, упоминаемость, ER (если соцсети).
  • Сроки выхода материалов.

KPI в PR — это не бюрократия. Это единственный способ предъявить претензию, если агентство принесло отчёт с «газетой у подъезда».

Ошибка 5: выбрать агентство без опыта в вашей нише

Fashion-пиарщики часто бессильны перед B2B-промышленностью. А IT-специалисты не поймут, как продвигать юридические услуги.

У каждой ниши своя экосистема СМИ, свои журналисты, своя логика инфоповодов. PR-компания без опыта работы продвижения вашей ниши, будет учиться на ваши же деньги.

Из практики PRslon: Финтех-компания дважды меняла «универсальных» подрядчиков. Те пихали новости про кредиты в журнал для садоводов. Результат — ноль заявок. Мы сделали PR-стратегию под бизнес-издания и профильные телеграм-каналы — поток лидов вырос за 2 месяца.

Ошибка 6: хотеть одну «волшебную» публикацию

«Дайте нам одну статью в Forbes, и всё наладится». Не наладится.

Разовая публикация — как разовый поход в зал: мышцы не вырастут. Продвижение в медиа работает как инвестиция: первые три-четыре месяца формируется база, дальше результат нарастает.

Результаты PR-кампании накапливаются системно: через регулярные публикации, последовательное формирование экспертного образа, работу с несколькими изданиями параллельно. PR — это система, регулярные выходы, формирование экспертного образа, параллельная работа с 3-5 изданиями.

Агентство, которое продаёт вам одну публикацию — не партнёр, а менеджер по продаже мест.

Ошибка 7. Не проверять репутацию самого агентства

Вы нанимаете людей, которые будут проводить PR-кампанию в СМИ. А вы проверили их?

Простой чек-лист

  • Поговорите с 2-3 их текущими или бывшими клиентами (не с теми, кого они сами вам дали).
  • Посмотрите, есть ли у них кейсы с реальными цифрами «было — стало».
  • Есть ли у их экспертов авторские колонки, выступления на конференциях?

PR-агентство, которое управляет вашей репутацией, само обязано иметь безупречную.

Частые вопросы о выборе PR-агентства

Как проверить PR-агентство перед договором?\ Запросите конкретные кейсы с цифрами, попросите контакты двух-трёх клиентов для обратной связи, изучите, в каких изданиях агентство реально публиковало материалы. Уточните, как выстроен процесс согласования и отчётности.

Штатный PR-специалист или агентство — что лучше?\ Зависит от масштаба задач. PR-специалист или PR-агентство — это не вопрос «лучше или хуже». Штатный специалист глубже погружается в продукт, но ограничен в связях с редакциями. Компания имеет готовую сеть контактов и насмотренность по разным отраслям, но требует более чёткого ТЗ. Для большинства растущих компаний PR-агентство на аутсорсе с фиксированными KPI — оптимальный старт.

Сколько времени занимает оценка PR-агентства?\ Качественный выбор занимает от двух до четырёх недель: встречи с несколькими агентствами, проверка кейсов, переговоры об условиях. Не торопитесь: ошибка здесь обходится минимум тремя-четырьмя потерянными месяцами и бюджетом.

Какие критерии выбора PR-агентства самые важные?

Отраслевой опыт, прозрачность в отчётности, готовность фиксировать измеримые KPI в PR, наличие прямых связей с редакциями нужных изданий и внятная стратегия — а не просто «мы разошлём пресс-релизы».

Итог: правильный выбор PR-компании — инвестиция в вашу репутацию

Выбирайте PR-агентство не по красивым презентациям, а по конкретике: цифры, отраслевые кейсы, измеримые KPI в договоре.

Если вы хотите разобраться, какой формат сотрудничества подойдёт именно вашему бизнесу — обратитесь в PRslon. Мы проведём аудит вашего текущего медиаприсутствия и предложим PR-стратегию с понятными KPI.

Поделиться

Все →